為全面做好分公司安全生產、經營管理工作，充分了解分公司各項工作開展情況，7月5日公司副總經理、安全生產領導小組常務副組長陳衛東赴宿州分公司進行實地調研指導，同時拜訪市行領導。

調研過程中，陳總對分公司餐飲服務、菜肴口味、菜品種類、業主滿意度進行了詳細詢問和了解，通過現場查看前廳服務、菜品制作、后堂管理等，陳總強調要盡量滿足業主口味需求，合理改善“眾口難調”，多創新不斷推出新菜品，與各兄弟單位要互相學習菜品的制作理念。

 調研現場

隨后陳總與項目經理圍繞分公司經營狀況、安全管理、技能提升，以座談會方式交流，并根據項目實際狀況就各項工作提出以下幾點要求：

01

夏季雨水較多，分公司要加強防汛演練，完善應急防汛措施，有效預防辦公樓與食堂在汛期時遭遇突發的內澇和積水問題，對電線線路老化問題要做好維護檢查工作，防止出現漏電風險，并與市行相關部門接洽好防汛工作事宜，做好防汛安全宣傳工作，提醒業主下班前要及時關閉電源，杜絕安全隱患的發生；

02

鼓勵分公司員工積極參與行業內技能比賽，總公司屆時也將積極強化后盾支持，助力競賽幫扶指導，同時希望宿州分公司能通過競賽比出好成績，展現辰元風采，塑造辰元良好形象；

03

鼓勵分公司要“走出去”，與兄弟單位多交流，在管理水平、服務技能上相互切磋、取長補短，促進服務品質提升；鼓勵員工多參加技能資格考試、獲取證書，大力提升個人資質，增強團體榮譽；

04

要持續推進“五項制度”標準化落地，嚴格按照制度要求貫徹執行，同時要根據項目實際情況完善管理辦法，從而達到規范管理、提質增效；

05

要全面落實2023年度工作會議董事長講話精神，持續圍繞“三突出”“兩加強”“五落地”的工作主線，“對標對表”大力提升員工素質能力，提升服務品質。

最后陳總與部分骨干人員座談交流，認真聽取解答員工工作中遇到的問題和難點，并給出針對性的指導意見，同時對本年度重點開展的“為基層減負工程”半年度開展情況進行摸底，大家紛紛表示此項活動成效顯著，并對公司領導關心關愛致以感謝，希望在接下來的工作中將不忘初心，秉承公司服務宗旨，努力按照陳總工作指示將工作做實、做細、做強，奮勇前行。

 【文·圖：宿州分公司 馬晶晶 李芹】